Uma análise complementar dos resultados da Matriz SWOT, com o intuito de identificar algumas providências que podem ser adotadas para melhorar sua situação, pode ser efetuada através de uma técnica denominada Análise Cruzada da Matriz SWOT, a qual consiste em confrontar os elementos da Matriz.
Para uma melhor compreensão do conteúdo apresentado neste post é ideal que você já conheça o post anterior “Uso da Matriz SWOT no Planejamento Estratégico Pessoal”.
Conforme sabemos, a Matriz SWOT é formada por quatro elementos denominados: Pontos Fortes; Pontos Fracos; Oportunidades e Ameaças.
Os Pontos Fortes são fatos ou circunstâncias internas que favorecem o cumprimento da Missão e facilitam a caminhada rumo ao futuro desejado.
Os Pontos Fracos, por sua vez, são fatos ou circunstâncias internas que prejudicam o cumprimento da Missão e dificultam a caminhada rumo ao futuro desejado.
Já as Oportunidades são fatos ou circunstâncias externas que favorecem o cumprimento da Missão e facilitam a caminhada rumo ao futuro desejado.
Por último, as Ameaças são fatos ou circunstâncias externas que prejudicam o cumprimento da Missão e dificultam a caminhada rumo ao futuro desejado.
Dependendo dos elementos da Matriz SWOT que você confronte, poderá estabelecer quatro tipos de estratégias denominadas: Estratégia Ofensiva; Estratégia de Reforço; Estratégia de Confronto; e Estratégia Defensiva.
Estratégia Ofensiva
As estratégias ofensivas surgem quando você analisa o quanto um ponto forte ajuda na possibilidade de uma oportunidade acontecer. De maneira geral, essa é uma estratégia que visa o crescimento e o desenvolvimento dos pontos fortes.
Exemplo:
Ponto Forte |
|
|---|---|
| Disposição para morar e trabalhar no exterior | |
| Amizade com um profissional da empresa que oferece a vaga | |
Oportunidade |
|
|---|---|
| Vaga oferecida para trabalhar no exterior | |
| Vaga oferecida para trabalhar no exterior | |
Providência |
|
|---|---|
| Efetuar imediatamente sua inscrição como candidato à vaga oferecida | |
| Entrar em contato com o amigo e solicitar informações de interesse | |
Estratégia de Reforço
As estratégias de reforço surgem sempre que você precisa pensar em como diminuir os impactos que um ponto fraco tem no sentido de reduzir a chance de uma oportunidade ocorrer. As ações adotadas devem atenuar ou eliminar seus pontos fracos para que eles não atrapalhem no seu ambiente externo.
Exemplo:
Ponto Fraco |
|
|---|---|
| Pouco conhecimento de tecnologia da informação | |
Oportunidade |
|
|---|---|
| Possibilidade de fazer cursos sobre os aplicativos de TI, antes da seleção | |
Providência |
|
|---|---|
| Prospectar e se matricular em cursos sobre aplicativos de TI nas áreas de gestão de processos e projetos | |
Estratégia de Confronto
Do cruzamento dos pontos fortes com as ameaças surgem as estratégias de confronto. Aqui você vai pensar em como seus pontos fortes podem minimizar a chance de as ameaças ocorrerem.
Exemplo:
Ponto Forte |
|
|---|---|
| Disposição para morar e trabalhar no exterior | |
Ameaça |
|
|---|---|
| Dificuldade da esposa para trabalhar como advogada em outro país | |
Providência |
|
|---|---|
| Prospectar a possibilidade da esposa exercer outras atividades, tais como: fazer um MBA, dar aulas de português para estrangeiros, trabalhar como tradutora ou se tornar correspondente de algum jornal brasileiro | |
Estratégia Defensiva
Por fim, o último tipo de estratégia é a defensiva, onde você vai estar no cenário mais crítico e que tem como objetivo minimizar perdas e impactos negativos que os pontos fracos e ameaças podem causar. A ideia aqui é pensar em como minimizar a chance de que um ponto fraco faça com que uma ameaça se torne realidade.
Exemplo:
Ponto Fraco |
|
|---|---|
| Falta de proficiência em inglês | |
Ameaça |
|
|---|---|
| Possibilidade de eliminação do processo seletivo pela falta de proficiência em inglês | |
Providência |
|
|---|---|
| Iniciar, imediatamente, um curso intensivo de inglês, aproveitando o tempo que falta para o início do processo seletivo | |
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Uma Mensagem Final
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