A Modelagem da Estrutura Ocupacional corresponde à primeira etapa do processo metodológico para desenvolvimento e implantação de Planos de Cargos e Salários e inclui as seguintes atividades principais:
- Efetuar o levantamento detalhado das atividades desempenhadas por cada empregado, incluindo: descrição e frequência das suas atribuições; relacionamentos internos e externos; decisões sob sua responsabilidade; resultados esperados e informações complementares;
- Realizar eventuais entrevistas com uma amostra de empregados, com o intuito de esclarecer dúvidas ou detalhar algumas informações;
- Validar as informações levantadas junto ao superior hierárquico de cada empregado;
- Definição dos Grupos Ocupacionais, Cargos e Funções que comporão a estrutura ocupacional com base na análise das informações coletadas. Esta definição costuma ser feita por um Analista de Cargos e Salários ou por um consultor externo.
Este post apresenta, especificamente, uma descrição sumária das diversas etapas que compõem o processo metodológico para realização de Pesquisas Salariais.
Este conteúdo se destina, principalmente, a diretores, gestores e profissionais de empresas e instituições interessadas em implantar ou aperfeiçoar o Plano de Cargos e Salários nas suas organizações.
Na sequência teceremos alguns breves comentários sobre os diversos aspectos que devem ser abordados nesta etapa.
Identificação Funcional
Na sequência é apresentado um instrumento simplificado para realizar o levantamento detalhado das atividades desempenhadas por cada empregado.
A tabela seguinte apresenta um exemplo da definição da Estrutura Ocupacional da organização, o que corresponde ao produto final desta etapa.
Uma Mensagem Final
A PERSPECTIVA Consultores Associados estuda e pesquisa este tema há muito tempo, e tem plena convicção de quanto uma boa Gestão de Cargos e Salários pode aperfeiçoar a gestão de Recursos Humanos.
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Ele também pode ser útil para consultores na área de gestão de Recursos Humanos, bem como para outros profissionais e estudantes universitários interessados nesta área.
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E lembre-se…. “Não se pode ajudar o recebedor de salário prejudicando o pagador de salário” (Abraham Lincoln).
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