Uma vez definido o objeto de avaliação (Grupos, Assuntos e Questões), o próximo passo consiste em construir o instrumento de avaliação a ser utilizado (questionário).
Este post trata, especificamente, do instrumento para Avaliação das Competências dos ocupantes de Funções Gerenciais, incluindo um exemplo do questionário.
Este conteúdo se destina, principalmente, a diretores, gestores e profissionais de empresas e instituições interessadas em implantar ou aperfeiçoar a Avaliação de Competências Gerenciais nas suas organizações.
Adicionalmente, ele também pode ser útil para consultores na área de gestão de Recursos Humanos, bem como para outros profissionais e estudantes universitários interessados nesta área.
O instrumento de avaliação poderá ser um formulário impresso ou eletrônico, dependendo dos recursos de tecnologia da informação disponíveis e deverá conter apenas as questões selecionadas, sem nenhuma identificação do Assunto e Grupo aos quais cada questão está vinculada.
Além disto, as questões selecionadas deverão aparecer no instrumento de avaliação numa sequência aleatória, de forma a evitar qualquer viés na avaliação.
Para cada questão incluída no instrumento de pesquisa, haverá cinco alternativas de resposta, de acordo com a seguinte legenda.
Dessas alternativas de resposta, as duas primeiras são consideradas desfavoráveis, a terceira é considerada neutra e as duas últimas são consideradas favoráveis. Desta forma, quanto mais respostas favoráveis o avaliado obtiver, melhor será sua avaliação em cada um dos Assuntos e Grupos examinados.
Instruções de Preenchimento:
Através deste questionário, a EMPRESA “XYZ” visa avaliar as habilidades dos seus gestores no que se refere ao gerenciamento de pessoas e tarefas, bem como a algumas características pessoais que influenciam o desempenho gerencial.
O processo de Avaliação de Habilidades Gerenciais busca, fundamentalmente, obter subsídios que permitam a formulação de Planos Individuais de Desenvolvimento Gerencial, de forma a propiciar condições para o aperfeiçoamento do desempenho dos gerentes, através de ações específicas, definidas de acordo com necessidades individuais adequadamente diagnosticadas.
Cada gestor será avaliado por uma Equipe de Avaliação composta pelo próprio gerente avaliado, o qual fará sua autoavaliação; pelo superior hierárquico; por alguns pares (gestores do mesmo nível hierárquico do gestor avaliado); e pelos empregados subordinados ao gestor avaliado. Em cada Equipe de Avaliação apenas a autoavaliação e a avaliação do superior hierárquico não serão anônimas. Para os outros membros da Equipe de Avaliação (Pares e Colaboradores) serão conhecidos apenas os resultados da Categoria de Avaliadores e não os resultados individuais.
Para o preenchimento correto deste instrumento de avaliação siga as seguintes instruções:
- A avaliação é composta de diversas questões sobre vários assuntos. Ao lado de cada questão existem cinco alternativas de resposta, numeradas de 1 a 5, que correspondem à seguintes legendas:
- Discordo Totalmente
- Discordo em Grande Parte
- Não tenho Opinião Formada
- Concordo em Grande Parte
- Concordo Totalmente
- Analise cada questão, separadamente, selecionando a resposta que melhor represente sua opinião na listagem suspensa ao lado de cada questão.
- Ao analisar cada questão você deverá considerar apenas o que está sendo questionado. Mesmo que você tenha uma opinião global sobre o assunto, procure se concentrar apenas no fator que está sendo pesquisado.
- Caso a questão não se aplique ao seu caso específico, ou se você desconhece o assunto, selecione a resposta “em branco”.
- Se após marcar uma resposta você deseja alterá-la, selecionando a nova resposta na listagem suspensa ao lado de cada questão.
- A sua participação no processo de Avaliação de Habilidades Gerenciais é de fundamental importância, além de obrigatória.
- Concluído o preenchimento, envie o formulário para o e-mail [email protected].
- O preenchimento e devolução deste questionário deverá ser feito, impreterivelmente, até o dia xx de xxxxxx.
- Em caso de dúvidas sobre o preenchimento e devolução do questionário entre em contato com o Coordenador Interno da Avaliação ou com os consultores da PERSPECTIVA Consultores Associados na sala de reuniões ou através do telefone (XX) 9999-9999.
Instrumento de Avaliação:
Uma Mensagem Final
A PERSPECTIVA Consultores Associados estuda e pesquisa este tema há muito tempo, e tem plena convicção de quanto uma boa Avaliação de Competências Gerenciais pode elevar o nível de qualidade gerencial e aperfeiçoar a gestão de Recursos Humanos.
É exatamente essa convicção que nos levou a decidir desenvolver um curso específico sobre este assunto, o qual se destina, principalmente, a diretores, gestores e profissionais de empresas e instituições interessadas em desenvolver e implantar uma Sistemática de Avaliação de Competências Gerenciais nas suas organizações ou que desejem melhorar as práticas hoje aplicadas para esta finalidade.
Ele também pode ser útil para consultores na área de gestão de Recursos Humanos, bem como para outros profissionais e estudantes universitários interessados nesta área.
Esperamos que o conteúdo deste documento tenha sido de seu interesse, estimulando-o a aprofundar seus conhecimentos sobre esta importante ferramenta de gestão de Recursos Humanos.
Esperamos também sua visita frequente ao nosso blog e contamos com você para compartilhar os conteúdos nele apresentados com seus familiares, amigos, colegas de trabalho, etc., através das redes sociais das quais você participa. Desta forma poderemos contribuir para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da gestão de um número significativo de organizações.
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E lembre-se…. “Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns” (Peter Drucker).
📋 Curso Online Avaliação de Competências Gerenciais
A Avaliação de Competências Gerenciais é um importante instrumento de gestão de Recursos Humanos que permite alcançar múltiplos objetivos, incluindo a obtenção de subsídios fundamentais para decisões que terão impacto no desenvolvimento e evolução profissional e salarial dos ocupantes de funções gerenciais.
Este curso apresenta os fundamentos teóricos e práticos do processo de Avaliação de Competências Gerenciais, capacitando o participante para aplicar este processo na sua empresa.