O objetivo deste post é convidá-lo a testar, de forma lúdica, seus conhecimentos sobre Avaliação de Desempenho.
O jogo de palavras cruzadas é um passatempo bastante difundido. As primeiras palavras cruzadas foram elaboradas por Arthur Wynne e publicadas no jornal New York World, em 1913.
A utilização das palavras cruzadas é de grande utilidade no processo de ensino-aprendizagem e podem ser utilizadas como um método de ensino complementar para auxiliar na aprendizagem de qualquer assunto.
A utilização recursos didáticos diferenciados promove o desenvolvimento intelectual, interação, construção do conhecimento e, além disso, melhora o processo de compreensão, facilitando assim o processo de ensino aprendizagem.
Desta forma, além de se divertir, você poderá testar e reforçar seus conhecimentos sobre Avaliação de Desempenho.
A solução do desafio também consta deste post.
Para tirar o maior proveito possível da utilização deste recurso didático, sugerimos que, ao se deparar com alguma dúvida em relação a alguma das palavras apresentadas no desafio, procure pesquisar no Google ou em posts, artigos e livros que tratem do tema abordado, antes de consultar a solução do desafio. Desta forma, você estará potencializando sua aprendizagem.
- Habilidade para expressar opiniões de forma clara, objetiva, transparente e honesta, porém, com educação e respeito.
- O responsável por auferir o desempenho de outrem.
- Grupo de pessoas que não devem ter seu desempenho avaliado em um determinado ciclo.
- Procedimento ao qual devem ser submetidos os resultados da avaliação de competências, com o intuito de eliminar o viés dos avaliadores.
- Número de etapas que compõem o processo metodológico desenvolvido, aplicado e recomendado pela PERSPECTIVA Consultores Associados para implementar a Avaliação de Desempenho.
- Aquele que tem seu desempenho auferido na Avaliação de Desempenho.
- Uma parte do objeto da Avaliação de Desempenho.
- Avaliação de desempenho realizada pelo próprio avaliado.
- Habilidade para lidar com problemas relacionados com o trabalho, quando as situações não ocorrem como se esperava.
- Autor da frase “Todo bom desempenho começa com objetivos claros”.
- Um dos elementos que compõem as competências e que se refere a “Ter o saber”.
- Parte objetiva da Avaliação Desempenho, que deve ser negociada com os avaliados.
- Um dos elementos que compõem as competências e que se refere a “Saber fazer”.
- Disposição para atuar sobre as causas dos problemas antes que eles aconteçam, adotando uma posição proativa em relação a eles.
- Um dos elementos que compõem as competências e que se refere a “Querer fazer”.
Uma Mensagem Final
A PERSPECTIVA Consultores Associados estuda e pesquisa este tema há muito tempo, e tem plena convicção de quanto a Avaliação de Desempenho pode aperfeiçoar a gestão de Recursos Humanos.
É exatamente essa convicção que nos levou a decidir desenvolver um curso específico sobre este assunto.
Esperamos que o conteúdo deste documento tenha sido de seu interesse, estimulando-o a aprofundar seus conhecimentos sobre esta importante ferramenta de gestão de Recursos Humanos.
Esperamos também sua visita frequente ao nosso blog e contamos com você para compartilhar os conteúdos nele apresentados com seus familiares, amigos, colegas de trabalho, etc., através das redes sociais das quais você participa. Desta forma poderemos contribuir para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da gestão de um número significativo de organizações.
Se você deseja conhecer mais detalhes sobre o curso de Avaliação de Desempenho da Perspectiva Consultores Associados, basta entrar em contato conosco através do e-mail
[email protected]
E lembre-se…. “Todo bom desempenho começa com objetivos claros.” (Ken Blanchard).
SOLUÇÃO DAS PALAVRAS CRUZADAS
📋 Curso Online Avaliação de Desempenho
Este curso apresenta os fundamentos teóricos e práticos do processo de Avaliação de Desempenho, capacitando o participante para aplicar este processo na sua própria empresa ou em empresas clientes, atuando como consultor em desenvolvimento de pessoas.
A Avaliação de Desempenho visa, dentre outros objetivos, subsidiar as decisões referentes à concessão das promoções normalmente previstas no Plano de Cargos e Salários das empresas, além de fornecer informações que permitam dar início ao processo de Gerenciamento do Desempenho na organização.