Este post trata do relatório individual da Avaliação de Desempenho, o qual deverá ser enviado para cada empregado avaliado, bem como para os respectivos avaliadores.
Este conteúdo se destina, principalmente, a gestores e profissionais de empresas e instituições interessadas em implantar o processo Avaliação de Desempenho nas suas organizações ou que desejem melhorar o processo atualmente utilizado para esta finalidade.
Ele também pode ser útil para consultores na área de gestão de Recursos Humanos, bem como para outros profissionais e estudantes universitários interessados nesta área.
Conteúdo do Relatório Individual
O relatório individual, além de permitir que cada avaliado conheça os resultados que ele obteve, constitui um subsídio muito importante para a execução da próxima etapa do processo de avaliação.
O relatório individual deverá conter as seguintes informações:
- Resultado Global da Avaliação de Desempenho;
- Resultados da Avaliação de Competências;
- Resultados da Avaliação de Objetivos Negociados;
- Objetivos Negociados para o próximo ciclo; e
- Plano de Melhoria do Desempenho.
Resultado Global da Avaliação de Desempenho
A imagem seguinte permite visualizar o formato sugerido para o Resultado Global da Avaliação de Desempenho.
Resultados da Avaliação de Competências
A imagem seguinte permite visualizar o formato sugerido para o Relatório referente à Avaliação de Competências.
Resultados da Avaliação de Objetivos
A imagem seguinte permite visualizar o formato sugerido para o Relatório referente à Avaliação de Objetivos.
Objetivos Negociados para o Próximo Ciclo
A imagem seguinte permite visualizar o formato sugerido para o Relatório referente aos Objetivos Negociados para o próximo ciclo da Avaliação de Desempenho.
Plano de Melhoria do Desempenho
A imagem seguinte permite visualizar o formato sugerido para o Relatório referente ao Plano de Melhoria do Desempenho.
Uma Mensagem Final
A PERSPECTIVA Consultores Associados estuda e pesquisa este tema há muito tempo, e tem plena convicção de quanto a Avaliação de Desempenho pode aperfeiçoar a gestão de Recursos Humanos.
É exatamente essa convicção que nos levou a decidir desenvolver um curso específico sobre este assunto.
Esperamos que o conteúdo deste documento tenha sido de seu interesse, estimulando-o a aprofundar seus conhecimentos sobre esta importante ferramenta de gestão de Recursos Humanos.
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E lembre-se…. “Todo bom desempenho começa com objetivos claros.” (Ken Blanchard).
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Este curso apresenta os fundamentos teóricos e práticos do processo de Avaliação de Desempenho, capacitando o participante para aplicar este processo na sua própria empresa ou em empresas clientes, atuando como consultor em desenvolvimento de pessoas.
A Avaliação de Desempenho visa, dentre outros objetivos, subsidiar as decisões referentes à concessão das promoções normalmente previstas no Plano de Cargos e Salários das empresas, além de fornecer informações que permitam dar início ao processo de Gerenciamento do Desempenho na organização.