Importância do Plano de Cargos e Salários

12 de maio de 2022 - Gestão de Recursos Humanos, Plano de Cargos e Salários

Importância do Plano de Cargos e Salários

Conforme afirmamos em outro post, o Plano de Cargos e Salários de uma organização constitui um dos principais instrumentos de gestão de Recursos Humanos. Ele estabelece, basicamente, a Estrutura Ocupacional, a Estrutura Salarial e os Critérios de Movimentação Funcional e Salarial que regulamentam a evolução do empregado ao longo da sua carreira profissional na Empresa.

Uma forma de avaliar a importância da Gestão de Cargos e Salários consiste em imaginar o que ocorreria caso uma empresa não contasse com um Plano de Cargos e Salários.

a) Do ponto de vista ocupacional, muito provavelmente, a organização enfrentaria diversas não conformidades, dentre as quais cabe citar como exemplo:
b) As atribuições de cada empregado seriam determinadas de forma arbitrária, sem levar em conta os requisitos necessários para exercê-las;
c) As chances de não observar as disposições legais, tais como a regulamentação das profissões, as cargas horárias diferenciadas, a Classificação Brasileira de Ocupações, etc. seriam muito grandes gerando, em muitos casos, diversos e numerosos passivos trabalhistas;
d) Existiriam diversos casos em que as mesmas atividades seriam exercidas por empregados com nível de escolaridade, formação e experiência diferentes.

Do ponto de vista salarial, também ocorreriam diversas não conformidades, dentre as quais cabe destacar:

a) Prática de salários diferentes para empregados com iguais atribuições, contrariando o que dispõe a CLT e a Reforma Trabalhista gerando, em consequência, riscos e passivos trabalhistas;
b) Prática de salários iguais para empregados com atribuições e requisitos diferentes, gerando grande desmotivação entre os colaboradores;
c) Impossibilidade de efetuar comparações corretas e assertivas entre os salários praticados pela empresa e os praticados pelo mercado de trabalho, pela inexistência das descrições dos cargos e funções.

Do ponto de vista das movimentações salariais, da mesma forma que nos casos anteriores, também se produziriam não conformidades, dentre as quais cabe destacar:

a) Os empregados não teriam nenhuma perspectiva de evolução salarial ao longo do tempo, em função do seu desempenho profissional, dado que os critérios para regulamentar as promoções não estariam definidos;
b) As promoções salariais seriam certamente arbitrárias e subjetivas pela falta de critérios formais para esta finalidade;
c) Haveria um grande êxodo de talentos em função da falta de perspectivas de evolução.

Como se não bastassem as não conformidades supracitadas, a falta de um Plano de Cargos e Salários impediria a geração de subsídios essenciais para o adequado funcionamento de outros sistemas de RH, tais como: Recrutamento e Seleção; Avaliação de Desempenho; Treinamento e Desenvolvimento, dentre outros.

Assim, não cabe dúvida sobre a importância da Gestão de Cargos e Salários para qualquer organização, independentemente do seu tamanho, área de atuação ou natureza jurídica.

Uma Mensagem Final

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